【保存版】コーチングとは？具体例を用いてわかりやすく解説します！

突然ですが、コーチングを知らない人に「コーチングとは？」を説明するのって難しくないですか？

そんな方に向けて「この記事さえ読めば、コーチングについて理解が深まり、どんなことをするのかイメージができる」という内容を魂込めて執筆しました。

コーチングを一言で説明すると？

コーチングを一言で説明すると「対話を通して、自己実現の支援をすること」だと思っています。

「百聞は一見に如かず」なので、実際に体験してみるのが早いのですが、体験するまでにある程度の理解は深めておきたいですよね。

そこで、まずはコーチングの定義から解説していきたいと思います。

コーチングの定義とは

コーチング業界のなかで、最も権威性のある組織は国際コーチング連盟（ICF）です。

そんな、国際コーチング連盟の定義をご紹介していきますね。

ICF defines coaching as partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential. The process of coaching often unlocks previously untapped sources of imagination, productivity and leadership.

引用元：https://coachingfederation.org/about

コーチングとは、思考を刺激し続ける創造的なプロセスを通して、クライアントが自身の可能性を公私において最大化させるように、コーチとクライアントのパートナー関係を築くことである

和訳（ICF Japan参照）http://icfjapan.com/coaching

分解していくと、下記のイメージです。

• 誰が：コーチとクライアントが
• 何を：対話を通して
• どうする：クライアント自身の可能性を最大化させる

ここまでの説明で終わりにしても良いかなと思ったのですが、コーチングの説明文は各社によっても微妙にニュアンスが変わるので、各社の表現も紹介していきたいなと思います。

コーチングの説明を各社の表現で比較する

今回は上記の会社・組織のHPからコーチングの定義を抜粋してきました。

本質的には同じなのですが、人によって「この表現方法がしっくりくる」というのは変わると思います。

コーチ・エィの表現

コーチ・エィでは、コーチングを「目標達成に必要な知識、スキル、ツールが何であるかを棚卸しし、それをテーラーメイド（個別対応）で備えさせるプロセスである」と定義しています。つまり、コーチングとは自発的行動を促進するコミュニケーションのことをいいます。

引用元：https://coachacademia.com/coaching/

CTIジャパンの表現

話し手（以下、クライアント）自身に焦点を当てて関わるコミュニケーションであり、その目的はクライアントの気づきから生まれる意識と行動の変化を促すことです。

引用元：https://www.thecoaches.co.jp/coaching/

日本コーチ協会の表現

プロフェッショナル・コーチングとは、コーチとしての専門的なトレーニングを受けたコーチとクライアントと呼ばれる個人（またはチーム）が目標を設定し、成果を達成していくためのパートナーシップです。

クライアントとコーチは会話を通じてコミュニケーションを交わします。コーチは聞き、観察し、質問し、時には提案することによって、クライアントの行動をより起こしやすくしていきます。

引用元：https://coach.or.jp/coaching/

一般社団法人日本コーチ連盟（JCF）

コーチングとは、本人特有の感情や思考のはたらきを行動の力に変えることで目標達成や自己実現を促す、コミュニケーション技術です。

引用元：https://www.coachfederation.jp/ca/coaching/

ZaPASSの表現

直接的な表現はありませんでしたが、ZaPASSのCHROでもある垂水コーチの言葉から抜粋しました。

コーチングとは「『質問』ではなく『問い』を『二人の間』に置き、クライアントとコーチで『一緒に探索』しながら、クライアントの『発見』を促していくもの」とあるんですが、こちらがまさにだなと思っております。

（中略）

以前の定義のように、コーチングを「相手の中にある答えを、質問によって引き出すもの」としてしまうと、コーチとクライアントの役割が二極化されて、セッションで使えるものがクライアントのリソースに限られてしまいますよね。

コーチングとは、コーチとクライアント両方のリソースを最大限活用したコラボレーションの中で起きるものだと考えています。

引用元：https://zapass.co/being/event/mycoach1/

THE COACHの表現

コーチングとは、クライアントの仕事や人生を充実させるために、対話を通じて気付きや行動を促すプロセスです。

引用元：https://journey.thecoach.jp/n/ned76931ae1a9

mentoの表現

cotreeの表現

こちらもHPに直接的な記載が見つからなかったので、代表の櫻本さんのインタビューから抜粋させていただきます。

コーチングというのは、主に行動変容を通じて、成長、自己変容といった未来に向かって高みを目指していくような関わりとなります。

引用元：https://sakumaga.sakura.ad.jp/entry/2020/12/01/120000

銀座コーチングスクールの表現

パフォーマンス向上のために、対話によって対象者を勇気づけ、”気づき”を引き出し、”自発的行動”を促すコミュニケーション・スキル。

引用元：https://www.ginza-coach.com/basic/knowledge/

コーチングの具体例を図解してみる

ここからは、コーチングの事例を図解しながら理解を深めていけたらと思います。

コーチングの活用パターンは色々あるのですが、代表的な例を2つあげて図解してみますね。

GROWモデルを用いたパターン

GROWモデルとはコーチングで使用される質問のフレームワークで、下記の頭文字をとって”GROW”モデルと呼ばれています。

簡単に解説すると、

1. 目標を確認する
2. 現状を把握する
3. 目標に対して出来る選択肢を洗い出す
4. 次の行動を決める

という流れですね。

このような問いによって行動変容を促すコーチングが一般的なのですが、コーチングは決まった型があるわけではないので、その時の”流れ”によって自在に変化していくものです。

次は、別のパターンでもみていきましょう。

おうむ返しでオートクライン効果が発揮されるパターン

オートクライン効果とは「自分で話すことにより、思考が整理され、新たな気づきを得る」ことです。

コーチングのポイントである「自発的に」というのが、このオートクライン効果の肝なんですよね。

「百聞は一見にしかず」という言葉があるように、自分で得た気づきや学びというのは、他人の受け売りと違って確信度が明らかに変わります。

コーチングにおいて「間があく」というのは「思考が発酵する時間」として、とても重要な時間です。

なので、矢継ぎ早に質問を投げるのではなく、クライアントの感情に寄り添い傾聴することが必要になります。

今回の場合だと、クライアントの感情面を深堀りしていったことで、これまでにないインサイトをクライアントは獲得されています。

このように、クライアントが自ら話す言葉をコーチが適切におうむ返ししていくことで、オートクライン効果が発揮されて思考がクリアになるパターンもあります。

コーチングの雰囲気を動画で感じてみる

ここでは、実際にコーチングがどんな雰囲気でおこなわれているのかイメージを膨らますために、参考になる動画を紹介させていただきます。

ナンバーツー林さん

これはコーチングセッションを再現したフィクションですが、非常にリアルなセッションだと思います。

ちなみに、コーチの林さんは国際コーチ連盟日本支部（ICF）の創設者でもあります。

CTIジャパン平田さん

こちらは、CTIジャパンの平田さんが「残念なコーチング」と「コーアクティブコーチング」の２種類を実演してくださっている動画です。

コーアクティブコーチングに関する説明は下記です。

コーチングと一口に言っても、それにはいろいろな種類のものがあります。

CTIでは、自らが生み出したコーチングの体系を、その他のコーチングと区別するために、「コーアクティブ・コーチング」と名付けています。

「コーアクティブ」というのは、「協働的」という意味で、コーチングをする側（コーチ）と受ける側（クライアント）が対等なパートナーとして、クライアントが心から望む人生を生きられるよう互いに力を合わせるという、その関係に特長があります。

引用元：https://www.thecoaches.co.jp/coaching/index.html

コーチングに関する質問まとめ

ここからは、コーチングに関する質問のなかでも、特によく聞かれるものをまとめていきます。

ここで指しているのは狭義の「コーチング」でして、広義でとらえるとコーチングの中にカウンセリング要素やコンサルティング要素なども含まれる場合があるので、あくまで狭義のコーチングとの対比として見ていただければと思います。

コーチングとカウンセリングの違いとは？

一言で言うと「クライアントが目指す方向性の違い」にあります。

イメージとしては下記です。

カウンセリングは今の課題に焦点をあてるので、クライアントの過去を深堀っていくアプローチが多くなります。

一方、コーチングは未来に向けた行動変容に焦点をあてるので、クライアントの現在や未来にアプローチすることが多いです。

ただし、コーチングのなかでカウンセリング的なアプローチになることもあるので、「コーチング中は過去を深堀ってはダメ」というものではありません。

コーチングとコンサルティングの違いとは？

一言で言うと「クライアントが求める関わり方の違い」にあります。

イメージとしては下記です。

「自分で掴んだ答えなら一生忘れない」という言葉があるのですが、これに凝縮されています。

そもそもコーチングで扱うテーマというのは、自身のこれからのキャリアに関するものや人間関係や習慣化など決まった答えのないものが多いんですね。

決まった答えがないからこそ、自身の感情に向き合い、自ら決める意思決定に価値があります。

あくまで主役はクライアントなので、クライアント自身が人生を加速させていくためには、「自分で掴む」というアプローチが一番パワフルなんです。

コーチングとティーチングの違いとは？

一言で言うと「クライアントが求める関わり方の違い」にあります。

イメージとしては下記です。

コンサルティングとティーチングの違いは「決まった答えがあるか」です。

例えば、ビジネスマナーには決まった答えがありますよね？

こういったものはティーチングが最適です。

それでは、事業開発などはどうでしょうか？

こちらは外部環境の影響も大きく、決まった答えというのはないと思います。

そういったものは、コンサルティングが最適なんですね。

コーチングの説明に困ったら…

ここまで読み進めていただいた方は、ある程度コーチングへの理解が深まったと思います。

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